Een sterk collectief
met een gezamenlijk
helder doel

2025 - 2030

Stichting Binnenstad Vastgoedeigenaren
Enschede

Vastgoedeigenaren spelen een belangrijke rol als het gaat om de uitstraling van het vastgoed, transformatie, veiligheid en branchering in de binnenstad. Het doel is om het netwerk met de pandeigenaren te intensiveren en de betrokkenheid van de eigenaren bij de binnenstad te verhogen.

Vandaar dat enkele vastgoedeigenaren het initiatief hebben genomen om een Bedrijven Investeringszone (BIZ) in de vorm van SBVE te starten.

Pandeigenaren spelen een belangrijke rol als het gaat om de uitstraling van het vastgoed, transformatie, veiligheid en branchering in de binnenstad.

Het vergroten van de (economische) vitaliteit en de aantrekkingskracht van de binnenstad van Enschede voor de regio Twente, door middel van een sterke, structurele samenwerking heeft daarnaast een positieve invloed op de waardeontwikkeling, het vastgoedrendement en de verhuurbaarheid van het vastgoed.

2025 - 2030

Stichting binnenstad
Vastgoedeigenaren Enschede

Vastgoedeigenaren spelen een belangrijke rol als het gaat om de uitstraling van het vastgoed, transformatie, veiligheid en branchering in de binnenstad. Het doel is om het netwerk met de pandeigenaren te intensiveren en de betrokkenheid van de eigenaren bij de binnenstad te verhogen.

Vandaar dat enkele vastgoedeigenaren het initiatief hebben genomen om een Bedrijven Investeringszone (BIZ) in de vorm van SBVE te starten.

Pandeigenaren spelen een belangrijke rol als het gaat om de uitstraling van het vastgoed, transformatie, veiligheid en branchering in de binnenstad.

Het vergroten van de (economische) vitaliteit en de aantrekkingskracht van de binnenstad van Enschede voor de regio Twente, door middel van een sterke, structurele samenwerking heeft daarnaast een positieve invloed op de waardeontwikkeling, het vastgoedrendement en de verhuurbaarheid van het vastgoed.

Thema 01

DE BASIS

OP ORDE

De gemeente Enschede is verantwoordelijk voor de basiskwaliteit van de openbare ruimte, waarbij de BIZ Vastgoed invloed kan uitoefenen op het meer en beter investeren van overheidsmiddelen in een betere en aantrekkelijke openbare ruimte.

Doelstellingen:
  • Een aantrekkelijke binnenstad die, gezellig, groen, schoon en veilig is. Waar mensen graag samenkomen om elkaar te ontmoeten om te winkelen, recreëren en verblijven.
  • Samen met partners (gemeente en ondernemers) investeren in een hoger niveau op het gebied van veiligheid. Dat draagt bij aan een positieve beleving voor alle bezoekers.
  • Investeren in de uitstraling van de binnenstad. Van schoonmaak, groen, reclame tot verblijfsmogelijkheden.

Thema 01

DE BASIS

OP ORDE

De gemeente Enschede is verantwoordelijk voor de basiskwaliteit van de openbare ruimte, waarbij de BIZ Vastgoed invloed kan uitoefenen op het meer en beter investeren van overheidsmiddelen in een betere en aantrekkelijke openbare ruimte.

Doelstellingen:
  • Een aantrekkelijke binnenstad die, gezellig, groen, schoon en veilig is. Waar mensen graag samenkomen om elkaar te ontmoeten om te winkelen, recreëren en verblijven.
  • Samen met partners (gemeente en ondernemers) investeren in een hoger niveau op het gebied van veiligheid. Dat draagt bij aan een positieve beleving voor alle bezoekers.
  • Investeren in de uitstraling van de binnenstad. Van schoonmaak, groen, reclame tot verblijfsmogelijkheden.

Thema 02

GROEI EN

TRANSFORMATIE

Investeren in de diversiteit en kwaliteit van het aanbod. We willen de komende jaren de vastgestelde gebiedsprofielen verder brengen door per gebied de gewenste functiemix te verbeteren. Het gaat dan niet alleen om winkels en horeca; ook om sectoren/branches zoals ambacht, dienstverlening en cultuur.

Doelstellingen:
  • Versterken van de diversiteit en de kwaliteit van het aanbod in de binnenstad.
  • Het aantrekken van nieuwe ondernemers en (vastgoed)investeerders in de binnenstad.
  • Meer focus op functies zoals ambachtelijke makers, cultuur en nieuwe werkvormen.

Thema 03

VERSTERKEN

SAMENWERKEN

Vastgoedeigenaren vormen via de SBVE één stem in de aanpak van de binnenstad. Enerzijds gaat het om belangenhartiging namens het vastgoed bij actuele thema’s, anderzijds is noodzakelijk om zelf middels de Bedrijven Investerings Zone meer invloed te hebben op de projecten en activiteiten van vastgoedeigenaren en in de gehele binnenstad.

Doelstellingen:
  • Vastgoedeigenaren betrekken bij de gezamenlijke opgave.
  • Een beter proces bij vastgoedontwikkelingen zoals transformaties.
  • Samenwerking en projecten bouwen en financieren via het Binnenstadsmanagement Enschede (SBME).

Thema 04

DUURZAME

BINNENSTAD

Met het oog op klimaatverandering, de hoge kosten van energie en nieuwe wetgeving ligt er een opgave om de binnenstad en het vastgoed te vergroenen en te verduurzamen. Met onze partners willen we inzetten op gezonde verstedelijking met meer groen en water. Wij geloven dat dit direct positief effect heeft op de waardeontwikkeling van het vastgoed.

Doelstellingen:
  • Panden die representatief en goed onderhouden zijn. Continuering van subsidie gevels binnenstad en uitbreiden met vergroenng.
  • Toepassing van de kansen die innovaties bieden om het eigen vastgoed (en daarmee het centrum) te vergroenen.
  • Vastgoedeigenaren inspireren en activeren om bij te dragen aan initiatieven die het centrum en het vastgoed toekomstbestendig/duurzamer maken.

Thema 05

MONITOREN

Om een binnenstad goed te kunnen besturen, is het meten van de effecten op de bezoekers in de binnenstad onontbeerlijk. Vandaar dat de BIZ samen met haar partners gemeente, Binnenstadsmanagement en Enschede Promotie inventariseert op welke wijze, met welke data en met welke technische oplossing het beste inzicht kan worden gegeven aan de wens tot inzicht.

Doelstellingen:
  • Samen met de partners een gedragen oplossing voor data en techniek.
  • Continu inzicht in prestaties van de binnenstad om goed te kunnen sturen.
  • Cijfers in een overzichtelijk dashboard, toegankelijk voor alle vastgoedeigenaren binnen de BIZ.

Thema 02

GROEI EN

TRANSFORMATIE

Investeren in de diversiteit en kwaliteit van het aanbod. We willen de komende jaren de vastgestelde gebiedsprofielen verder brengen door per gebied de gewenste functiemix te verbeteren. Het gaat dan niet alleen om winkels en horeca; ook om sectoren/branches zoals ambacht, dienstverlening en cultuur.

Doelstellingen:
  • Versterken van de diversiteit en de kwaliteit van het aanbod in de binnenstad.
  • Het aantrekken van nieuwe ondernemers en (vastgoed)investeerders in de binnenstad.
  • Meer focus op functies zoals ambachtelijke makers, cultuur en nieuwe werkvormen.

Thema 03

VERSTERKEN

SAMENWERKEN

Vastgoedeigenaren vormen via de SBVE één stem in de aanpak van de binnenstad. Enerzijds gaat het om belangenhartiging namens het vastgoed bij actuele thema’s, anderzijds is noodzakelijk om zelf middels de Bedrijven Investerings Zone meer invloed te hebben op de projecten en activiteiten van vastgoedeigenaren en in de gehele binnenstad.

Doelstellingen:
  • Vastgoedeigenaren betrekken bij de gezamenlijke opgave.
  • Een beter proces bij vastgoedontwikkelingen zoals transformaties.
  • Samenwerking en projecten bouwen en financieren via het Binnenstadsmanagement Enschede (SBME).

Thema 04

DUURZAME

BINNENSTAD

Met het oog op klimaatverandering, de hoge kosten van energie en nieuwe wetgeving ligt er een opgave om de binnenstad en het vastgoed te vergroenen en te verduurzamen. Met onze partners willen we inzetten op gezonde verstedelijking met meer groen en water. Wij geloven dat dit direct positief effect heeft op de waardeontwikkeling van het vastgoed.

Doelstellingen:
  • Panden die representatief en goed onderhouden zijn. Continuering van subsidie gevels binnenstad en uitbreiden met vergroenng.
  • Toepassing van de kansen die innovaties bieden om het eigen vastgoed (en daarmee het centrum) te vergroenen.
  • Vastgoedeigenaren inspireren en activeren om bij te dragen aan initiatieven die het centrum en het vastgoed toekomstbestendig/duurzamer maken.

Thema 05

MONITORING

Om een binnenstad goed te kunnen besturen, is het meten van de effecten op de bezoekers in de binnenstad onontbeerlijk. Vandaar dat de BIZ samen met haar partners gemeente, Binnenstadsmanagement en Enschede Promotie inventariseert op welke wijze, met welke data en met welke technische oplossing het beste inzicht kan worden gegeven aan de wens tot inzicht.

Doelstellingen:
  • Samen met de partners een gedragen oplossing voor data en techniek.
  • Continu inzicht in prestaties van de binnenstad om goed te kunnen sturen.
  • Cijfers in een overzichtelijk dashboard, toegankelijk voor alle vastgoedeigenaren binnen de BIZ.

De SBVE basis

Samen koers bepalen en vasthouden

De samenwerking tussen vastgoedeigenaren als SBVE vormt een essentiële schakel in de slagkracht van de binnenstad. Niet voor niets is dit als een prioriteit benoemd in de Actie Agenda. Zowel voor de toekomstbestendigheid van de Enschedese binnenstad als geheel, maar zeker ook voor de waardeontwikkeling van alle vastgoed.

Met toekomstgerichte doorontwikkeling als vertrekpunt ondersteund de SBVE partners als SBME, Stichting Ondernemersfonds, Gemeente Enschede, Winkelhart en Enschede Promotie. Als collectief draagt de SBVE op belangrijke wijze bij aan de slagkracht op het gebied van beleid én uitvoering in de binnenstad.

Het budget van vastgoedeigenaren moet dan ook worden gezien als een katalysator voor een veel grotere investering. Want opgeteld en in samenwerking met elkaar kunnen eigenaren met partners zoals de ondernemers, de gemeente en Enschede Promotie het verschil maken.

Per jaar wordt rekening en verantwoording afgelegd over de uitgaven voor de uitvoering van de activiteiten in het voorafgaande jaar. Ook zorgt de stichting ervoor dat alle deelnemers kosteloos kennis kunnen nemen van de begroting, de rekening en de verantwoording. Minimaal één keer per jaar wordt er door de stichting een bijeenkomst georganiseerd.

De SBVE basis

Samen koers bepalen
en vasthouden

De samenwerking tussen vastgoedeigenaren als SBVE vormt een essentiële schakel in de slagkracht van de binnenstad. Niet voor niets is dit als een prioriteit benoemd in de Actie Agenda. Zowel voor de toekomstbestendigheid van de Enschedese binnenstad als geheel, maar zeker ook voor de waardeontwikkeling van alle vastgoed.

Met toekomstgerichte doorontwikkeling als vertrekpunt ondersteund de SBVE partners als SBME, Stichting Ondernemersfonds, Gemeente Enschede, Winkelhart en Enschede Promotie. Als collectief draagt de SBVE op belangrijke wijze bij aan de slagkracht op het gebied van beleid én uitvoering in de binnenstad.

Het budget van vastgoedeigenaren moet dan ook worden gezien als een katalysator voor een veel grotere investering. Want opgeteld en in samenwerking met elkaar kunnen eigenaren met partners zoals de ondernemers, de gemeente en Enschede Promotie het verschil maken.

Per jaar wordt rekening en verantwoording afgelegd over de uitgaven voor de uitvoering van de activiteiten in het voorafgaande jaar. Ook zorgt de stichting ervoor dat alle deelnemers kosteloos kennis kunnen nemen van de begroting, de rekening en de verantwoording. Minimaal één keer per jaar wordt er door de stichting een bijeenkomst georganiseerd.